國航本身是一個大團隊，大團隊又是由大大小小的團隊組成。團隊既是指一個個具體單位，也是各種形式的工作小組。引入團隊理念，是國航內部建設和市場競爭的迫切需要。

　　忠誠盡責：團隊必須對國航忠誠，圍繞國航的根本利益展開工作。團隊工作的出發點既要考慮團隊的利益和要求，又要善於從國航的大局出發正確處理矛盾和問題，確保國航利益和工作目標的實現。團隊成員必須有奉獻盡責的精神，兢兢業業，恪盡職守，堅決完成團隊、國航賦予自己的任務。

　　團結協作：緊密的團結、有效的溝通和協作是團隊建設的要點。我們急需克服部門、團隊之間各自為政、資訊不通的弊病。國航高度強調團隊之間的團結協作、資訊共用、有效溝通、形成合力；團隊之間、跨部門之間要講大局、講系統、講和諧，互相包容，互相理解，互相支援，形成整體作戰能力。

　　充滿活力：活力來自科學現代的管理，來自團隊的決心和勇氣，來自克服困難、追求卓越的精神。活力對於團隊建設具有特別重要的意義。唯有充滿活力的團隊，充滿活力的國航人，才能攻無不克、戰無不勝，才有團隊和國航的發展。

    要鼓勵員工通過提升個人價值從而為提升企業的核心價值做出貢獻。要結合團隊責任，塑造有決心有勇氣的團隊。國航的每個團隊要敢於直面挑戰、堅韌不拔，奪取勝利。